Reflexionen zum Umgang mit Paradoxien

Mit seinen Beiträgen wendet sich der gerade erschiene Band, herausgegeben von Peter Szyszka und Lars Rademacher, bewusst gegen Mainstream-Positionen in Wissenschaft und Praxis rund um Public Relations. Die Auswahl der teilweise essayistischen Beiträge orientiert sich an Themenfeldern, die in enger Verbindung mit dem Wirken von Klaus Kocks stehen.

Herausgekommen sind zwölf theoretische Reflexionen von Praxis, die der Provokation des Einleitungsbeitrages folgend bekannte Themen neu oder anders denken und deren Durchdringung in weiterführenden Diskussionen herausfordern.

Dazu zählt auch der Beitrag von Susanne Knorre „Das ist doch alles „paradox“! Wie Führung trotzdem gelingen kann.“

Developing organizations

Neu erschienen ist das von Cooren und Stücheli-Herlach herausgegebene „Handbook of Management Communication“.  Es präsentiert Managementkommunikation als ein breites Spektrum von Praktiken, die moderne Organisationen ausmachen. Christian Schwägerl und Susanne Knorre untersuchen in ihrem Beitrag „Developing organizations“ (https://doi.org/10.1515/9781501508059-018) die Organisationsentwicklung (OE) als vernetzte Managementpraktiken und beschreiben die Rolle, die diese Praktiken im zeitgenössischen strategischen Management und in der Managementkommunikation spielen.

Nach einer Tour d’horizon der ontologischen und erkenntnistheoretischen Paradigmen von OE und Change Management skizzieren sie die Implikationen der Praxisperspektive von OE für das strategische Management, verengen dann den Fokus auf die zentralen Ergebnisse empirischer Studien zu diskursiven Praktiken in Veränderungsprozessen und schließen ab mit einem Rahmen für zukünftige Forschung.

book: Handbook of Management Communication

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Sicher ist, dass nichts sicher ist – Über Führung und Kommunikation in einer unsicheren Welt

Eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Personal- und Mitbestimmungsverantwortlichen ist der Schlüssel für gute und breit akzeptierte Lösungen. Das ist die Botschaft dieses von Rainer Gröbel und Inga Dransfeld-Haase herausgegebenen Buchs, das gerade im Bund-Verlag erschienen ist. Es eröffnet durch seinen Dreiklang aus Wissenschaft, Arbeitgeber- und Arbeitnehmersicht neue Perspektiven für die strategische Personalarbeit.

Unter dem Titel „Sicher ist, dass nichts sicher ist – Über Führung und Kommunikation in einer unsicheren Welt“ ist auf Seite 475-483 ein Gespräch zwischen Prof. Dr. Susanne Knorre und Prof. Dr. Felix Osterheider dokumentiert.

Abbildung von Gröbel / Dransfeld-Haase | Strategische Personalarbeit in der Transformation | 1. Auflage | 2021 | beck-shop.de

Weitere Informationen erhalten Sie gerne auf Anfrage!

 

 

 

Interne Kommunikation und Unternehmensführung. Theorie und Praxis eines kommunikationszentrierten Managements

Ulrike Buchholz und Susanne Knorre zeigen den Zusammenhang zwischen zentralen Aufgabenfeldern agiler Unternehmensführung und einer strategisch gesteuerten internen Kommunikation auf.

Die Autorinnen fassen die aktuelle Diskussion zur Managementfunktion der internen Kommunikation zusammen, stellen sie in den Kontext einer kommunikationszentrierten Unternehmensführung und veranschaulichen zugleich Konzepte und Modelle an Fallstudien.

Lesen Sie mehr auf der Website des Springer-Verlages und nutzen Sie dort die Vorschau!