Interne Kommunikation und Unternehmensführung. Theorie und Praxis eines kommunikationszentrierten Managements

Ulrike Buchholz und Susanne Knorre zeigen den Zusammenhang zwischen zentralen Aufgabenfeldern agiler Unternehmensführung und einer strategisch gesteuerten internen Kommunikation auf.

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Die Autorinnen fassen die aktuelle Diskussion zur Managementfunktion der internen Kommunikation zusammen, stellen sie in den Kontext einer kommunikationszentrierten Unternehmensführung und veranschaulichen zugleich Konzepte und Modelle an Fallstudien.

Lesen Sie mehr auf der Website des Springer-Verlages und nutzen Sie dort die Vorschau!

 

Innovationsstrategien im Fokus der Unternehmensführung

„Von der Start-up-Akquisition zur Innovationskultur: Open Innovation als Herausforderung für die interne Kommunikation“ – diesen Titel trägt der aktuelle Beitrag von Susanne Knorre im von Constanze Jecker herausgegebenen Band Interne Kommunikation. Theoretische, empirische und praktische Perspektiven.

Innovationsstrategien beziehen sich nicht mehr nur auf Produkte oder Prozesse, sondern auf gesamte Organisationen und Geschäftsmodelle. Viel ausgeprägter als im OPEX-Zeitalter geht es damit zugleich um neue Verhaltensmuster innerhalb der Organisationen und deren Entwicklung durch kommunikationszentrierte Führung.

Interne Kommunikation in agilen Unternehmen

Der Beitrag von Susanne Knorre und Ulrike Buchholz in der Reihe „Essentials“ des Springer-Verlages liefert eine Einführung in das Agilitätskonzept und definiert in diesem Zusammenhang den Beitrag der internen Kommunikation neu. Im Hinblick auf agile Organisationen legen die Autorinnen den Schwerpunkt der Ausführungen auf das Zusammenspiel von hierarchischen und heterarchischen Strukturen, wobei der Netzwerkorganisation besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird. Die Managementfunktion „Interne Unternehmenskommunikation“ einschließlich der Führungskommunikation erfährt in diesem Kontext der aktuellen Managementlehre damit eine substanzielle Weiterentwicklung.

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Buchholz, U., Knorre, S. (2017): Interne Kommunikation in agilen Unternehmen. Eine Einführung, Wiesbaden: Springer Gabler


 

Organizational Resource Management im interdisziplinären Diskurs

Die Dokumentation der Tagung „Mit Kommunikation in Führung gehen“ ist erschienen!

Wer sich über die Ergebnisse der gemeinsamen Tagung der Hochschule Osnabrück, der Helmut-Schmidt-Univiversität/Universität der Bundeswehr Hamburg sowie der Führungsakademie der Bundeswehr informieren will, der kann dies nun in der gerade erschienen Dokumentation tun.

„Organizational Resource Management. Mit Kommunikation in Führung gehen.“ ist ab sofort im Handel erhältlich!

Wie werden Unternehmen innovativer?

Im „CAS Internal and Change Communication“ der Hochschule Luzern ging es am 16. und 17. März 2018 um die kommunikativen Voraussetzungen, mit denen Innovationsmanagement gelingen kann.

Hier die Ankündigung der Veranstaltung an der Hochschule Luzern (Departement Wirtschaft):

Wissens- und Innovationsmanagement: Austausch und Dialog gezielt fördern

Die agile Arbeitswelt 4.0 fordert das Management und die Mitarbeitenden heraus, ihre Kenntnisse und Erfahrungen neu und anders zu teilen, damit Innovationen möglich bleiben. Interne Kommunikatoren sind gefragt, Wissen und Innovationen in Unternehmen zu managen, entsprechende Barrieren und Erfolgsfaktoren zu erkennen, die Bedeutung von Netzwerken abzuschätzen sowie Strategien und interne Kampagnen zu konzipieren.